后疫情时代，中国印刷生态新趋势

《印刷工业》杂志社社长   宗颖

2021 年，中国经济进入后疫情时代，经济复苏过程中，我们的直观感受除了上游纸价的暴涨，还有全行业对碳中和、碳达峰、数字化转型、智能制造的讨论和关注。这背后一个现实的命题摆在我们面前：在不确定性的大环境背景下，有哪些确定性的变化将引领产业趋势的变化？

第一，在不确定性增强的全球经济变化中，2021 年确定性的宏观环境影响因素来自于各个经济体对美国经济通胀预期的关注。简单来说，这种通胀预期来自于美债发行大量增加，除美国以外的国家要用自身的美元储备购买美债，而美国可以通过无限印钞来购买美债，这将降低非美国家购买美债的意愿。2020 年，美央行疯狂扩表，增发的美元一旦通过原材料出口国、生产国、消费国的次序进行传导，将会给全球经济带来威胁，美国寄希望于达成以美元加息的方式大水漫灌推高他国资产价格后，用吹破泡沫的方式完成全球剪羊毛的意图。这种通胀预期的持续，出于经济安全考虑，如果2021 年中国宏观货币政策偏谨慎，加息空间有限，那么造纸、

印刷、包装领域的上市公司对于市值管理和融资环境就需要保持谨慎的预期，在这样的宏观环境下，成长性的上市公司将获得更多资本的青睐。

第二，确定的成长性将来自于企业家至下而上的从消费端到生产端的认知重构，尤其是对后疫情数字化时代新消费场景的认知和理解，不能仅停留在数字化转型和智能制造的布局。这里有两条逻辑线：一是消费场景的变化，工业时代企业通过传统渠道、广告，把企业品牌灌输给消费者即可达成产品的品牌忠诚；数字时代场景下，变成了微信群、抖音、小红书这类虚拟社群空间，社群可以比传统传播渠道传递更多内容，仅仅几秒钟的硬广无法打动私域流量中的消费者，这个场景下消费者有条件更加关注产品效用的传达。简而言之，工业时代企业传播的是品牌，数字时代需要企业传播的是功能。这就导致了另一条逻辑线的变化，消费场景的变化促使生产制造商将向服务供应商演变，过往一个复印店和印厂的获客方式大多是路过的人群和线下获得的客户，当下的获客方式变成了如何通过社群完成周围半径多少公里的潜在客户，实现小批量、多品种、快速需求的即时响应。

第三，成长性的机会和空间更多来自于跨界合作，大企业和创业者的机会将大大增加。近日在汽车领域，华为与北汽、长安汽车、小康股份合作造车，百度与吉利汽车合作造车都为我们提供了可参考的案例。数字技术为跨界合作研发、生产提供了可能和便利，这也满足并推动了产品的快速迭代，企业协同的边界远远超越了传统数字化转型所理解的企业内部前台、中台、后台的既定认知。数字时代企业协同的不仅是供应链、私欲流量端，甚至要考虑 IP 合作商、个人网红、MCN 机构、开发工程师或联名款产品设计师，从而在不同的社群流量池内可以第一时间感知、发现、完成产品和服务的批量化、定制化需求，智能化生产才更有用武之地。

总之，英雄善假于物，印刷全产业链中企业家们的认知如果还停留在工业化时代的传统思维，把资源固步自封在自己公司内部，数字时代提供的所有便利和武器将成为对手的武器，并逐渐演变成对自身的威胁，甚至更多的对手来自于跨界打劫。另外，当下品牌传播方式产生了根本性的变化，相比于过往 B2C 场景下，企业的营销传播主要是品牌广告的传播，今天则更多是 C2B 的消费场景下，品牌传播更多以服务为核心。“讲好中国故事”能力的构建和塑造，不仅是企业家和创业者自身必备的能力，更是《印刷工业》与企业展开持久合作的基石。星辰大海征途漫漫，激励奋斗者砥砺前行。