砥砺前行谋发展

贵州新华印刷厂有限公司党委副书记、总经理 朱智毅

2020年，贵州新华逆势而上，硬核助力抗疫、复工达产，决战决胜搬迁入园、课前到书，干部职工凝心聚力、合力攻坚，圆满完成“确保高质量、打好收官战”各项任务。教材教辅产量达39万纸令、5748万册，实现销售收入21 544万元，实现利润909万元，各项指标取得历史最好水平。“一刻不停歇、一刻不松劲”就是对贵州新华2020年工作的生动写照和最好注脚。

2021年是“十四五”开局之年，开局关系全局、起步决定后势，我们将重点抓好以下工作：一是聚焦印刷主业，抓实“印件、印力、印管”，优化流程布局，合理配置要素资源，形成高效率和高质量的投入产出关系；二是精准定位，推进公司治理体系和治理能力现代化建设，完善绩效考核机制，推进人才兴业战略；三是加大设备技改力度，提升智能化水平，积极探索传统印刷与数字印刷、互联网+的深度融合，充分利用ERP和MES系统抓好协同生产，提高生产管理效率；四是抓住省委、省政府对“烟、酒、茶、食、药”及贵州特色产品包装回流的指导政策，争取在包装印刷上赢得新一轮发展机会。

2021年，我们要着力解决“痛点”和“短板”，以园区融合发展、集团印务大整合、老厂区新开发为契机，构建多元化发展格局，打好组合拳，实施稳健经营的策略，找点对位，开源拓客，以强化服务为宗旨，筑牢上下游产业链。